1．由于震灾，全国人民的确完成了空前的联合，众志成城。经过媒体的报导，打动了人心，呼喊了人心。但为什么咱们只要经过灾祸才干凝集人心？灾祸往后，咱们经过什么继续这种凝集力气？坚持这种力气？激起这种力气？

  2．咱们都在捐款，大众们在捐，企业也在捐，并且捐得许多。一个直接的比照标杆，是1998年大水灾的捐款。那次民众和企业也在捐款，但与这次捐款比较，必定不是一个数量级。咱们想到先生的名言：开展是硬道理！唯有开展，国家才干增强抗御天然灾祸的才干。假如30多年前的唐山大地震，有今日的救援力气，伤亡丢失更定会减轻许多许多；唯有开展，民众与企业才有才干献出更大的爱心，才干呈现根据经济实力的众志成城。我国仍是一个开展我国家，关于开展我国家而言，最重要的任务是开展。灾祸是无法逃避的，唯有经过开展，继续地添加国力，继续地添加民众的财富，当未来面对灾祸时，才干削减更大的丢失。回忆中的日本的阪神大地震，震级也很大，逝世人数却只要6000多人。

  3．民众与企业的捐款，是一种根据品德的爱心，是一种慈悲活动，它不能以金钱的数量来衡量的，不能把品德规范简略地等同于金钱数量。捐款应该是理性的，应该脚踏实地，应该保存合理的底线，应该是可继续性的，应该力所能及，不能盲目的攀比，不能以可继续生计与开展为价值；从整体而言，在对待财富问题上，我国人并不是那么理性，传统的“小人重利，正人重义”思维仍是干流的价值观（为送礼和请客，把一个月的薪酬花掉，这事许多人都干过）。试想一个小学生把自己买书本的钱捐出来，不能说是一种沉着行为。相同，一个企业把自己用于进行扩展在出产资金捐出来，必定以献身企业的竞争力和生计才干为价值。企业在捐款时，千万了别忘了把到期的银行贷款还上，别忘了准时按额缴税，别忘了留下下一年种田的种子。一个巨大的企业不是靠一次捐款来证明的！今后的路还很长，今后的灾祸还会有，今后献爱心的时机还许多------

  4．这次震灾最给人震慑的是那些孩子，那些死里逃生的孩子，那些魂断瓦砾的孩子，那些失掉亲人的孩子。为什么受伤害得总是孩子？为什么倒下的（灾区人用的是“碎”字）总是校舍；一般民众的住宅坍毁，能够讲是开发商盖的房子有问题，而校舍的坍毁是谁的职责与问题？“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”（咱们现在现已不那么穷苦了）现已讲了许多年许多年了，履行究竟怎么？公共组织的办公大楼也倒下了吗？也“碎”了吗？“碎”了多少？“碎”的比校园还多吗？当下次震灾来暂时，咱们还需要不断地从“碎”了的校舍中不断地挖孩子吗？

  5．记的华为总裁任正非先生有句名言“唯有惶者才干生计”。该给民很多训练一些防灾救灾和自救常识了，不能让民众在无任何常识预备和心理上的预备的情况下，应对无情的灾祸了。咱们的和平日子过的时刻长了，往往会忽视灾祸的存在，当灾祸产生时，会变得不知所措，心力交瘁。大天然有本身的规则，人们无力改动，适应天然，防止灾祸更多的是靠科学的常识，不是靠幸运。